的领导力发展部致力于通过领导力管道项目为所有学校领导和有抱负的领导者提供个性化和有意义的专业学习和支持。我们的管道项目包括以下内容：

• 领导经验和行政发展(LEAD) -一个为期一年的强化发展计划，为教师展示领导技能，有志于成为学校的管理者。                          

• 校长教育领导快速导向和准备（PROPEL）——一个与佛罗里达大西洋大学合作的硕士水平加速课程，旨在培养具有领导能力和有志于成为学校管理者的教师。
• 第一年助理校长计划(FYAP) -为期一年的入职计划，为新上任的助理校长提供多层次的教学和运作支持，重点是在他们过渡到新角色和学校时应用领导知识、技能和策略。
• 校长预备课程(PPP) -为期一年的强化课程，培养有抱负的校长，至少有三年成功的副校长经验。

• 第一年校长计划(FYP) -一个为期一年的计划，以支持和指导新上任的校长，重点是在他们的学校背景下的领导。
• 二年级校长计划(SYP) -一个支持和指导校长，助理校长和地区领导人的计划，重点是在他们自己的特定地区的领导能力。
• 布劳沃德实习主任计划-为期一年的地区一级实地经验，旨在提高成为主要主管和/或地区一级领导所需的知识和技能。
• 地区领导预备计划(DLPP) -一项计划，旨在透过提供符合地区策略计划的持续发展机会，来提升目前地区层级员工的知识和技能。                        

• 地区领导支持计划(DLSP) -一个为新任命的地区领导提供指导和支持的计划，以确保他们有必要有效地服务整个学校系统。